'We maken het proces van iedereen.'
Is het nodig om het tij te keren, omdat het bijvoorbeeld financieel niet de goede kant op gaat? Verandert de vraag van de klant of de samenleving? Of is juist een flinke groei gewenst? Ervaring leert dat een heldere koers effectief is en motiveert. Wij begeleiden het proces van formulering van de strategie en zetten die tegelijkertijd in werking.
Onderweg zetten we hedendaagse bedrijfskundige hulpmiddelen in. Wat onze aanpak onderscheidend maakt, is dat het hele systeem wordt betrokken. Partners, klanten, belanghebbenden en sleutelspelers binnen de organisatie zelf raken betrokken bij een aanstaande koerswijziging en voegen kennis en inzichten toe. Door strategische vragen te delen, krijgen betrokkenen niet een uiteindelijke keuze of oplossing opgelegd. Die koers, die maken ze zelf.
We starten met deze intensieve voorbereiding en werken toe naar een één- of tweedaagse met een grote groep. In die ruimte ontstaan strategische bouwstenen, een heldere koers met een verhaallijn en concrete plannen. Eigenaarschap voor de nieuwe koers is na het traject van strategieontwikkeling geen vraagstuk meer.
