Informeel Leiderschap: hoe je beweging kunt creëren zonder een formele leiderschapsrol. Veel mensen, zoals coördinatoren of projectleiders, zoeken naar praktische tools en inzichten om zelfverzekerder te handelen binnen hun team. Speciaal voor ROC Midden Nederland heb ik de vierdaagse leergang Informeel Leiderschap ontwikkeld, en daar ben ik heel trots op. Reacties van de deelnemers zijn super positief.
De training is sterk praktijkgericht en sluit aan op situaties die je dagelijks in je werk tegenkomt. Ik ben van mening dat leiderschap zich vooral toont in de kleine, doorlopende momenten. Denk aan het expliciet waarderen van collega’s of het geven van feedforward – duidelijk uitspreken wat je belangrijk vindt en waarom.
Leiderschap begint met inzicht in je eigen stijl, achtergrond en communicatie, zowel verbaal als non-verbaal. Wanneer je je eigen ‘instrument’ goed kent, kun je beter inspelen op wat nodig is om beweging te creëren binnen je team. De sleutel tot effectief leiderschap ligt in de aandacht voor zowel de mensen om je heen als het gezamenlijke doel.
“Leaders don’t create followers, they create more leaders”.